Halo semua, pasti kalian sudah tidak asing dengan istilah Business Model Canvas, ya kan? Bagi kalian yang belum tahu, Business Model Canvas adalah alat yang berguna untuk merencanakan bisnis Anda. Alat ini diciptakan oleh Alex Osterwalder dan Yves Pigneur dari Switzerland, pada tahun 2008.
Business Model Canvas untuk Perencaan Bisnis
Business Model Canvas terdiri dari 9 elemen utama yaitu:
- Customer Segments (Segmentasi Pelanggan)
- Value Propositions (Penawaran Nilai)
- Channels (Saluran)
- Customer Relationships (Hubungan Pelanggan)
- Revenue Streams (Sumber Pendapatan)
- Key Activities (Kegiatan Utama)
- Key Resources (Sumber Daya Utama)
- Key Partnerships (Kemitraan Utama)
- Cost Structure (Struktur Biaya)
Elemen-elemen ini harus saling terkait dan saling mempengaruhi satu sama lain agar bisnis Anda berjalan dengan seimbang. Untuk itu, dalam menggunakan Business Model Canvas, Anda perlu mengevaluasi setiap elemen tersebut dan menciptakan strategi yang tepat agar bisnis Anda berjalan dengan sukses.
Untuk memperjelas bagaimana cara membuat Business Model Canvas, berikut adalah contoh bisnis model canvas untuk perencaan bisnis:
Contoh Bisnis Model Canvas untuk Perencaan Bisnis
Contoh di atas merupakan Business Model Canvas untuk bisnis konsultan teknologi. Konsultan teknologi adalah bisnis yang menyediakan pelayanan gold package untuk pelanggan korporasi. Berikut adalah penjelasan untuk setiap elemen pada bisnis model canvas tersebut:
- Segmentasi Pelanggan
Pelanggan pada bisnis ini terdiri dari korporasi atau perusahaan yang memerlukan jasa konsultan teknologi. - Penawaran Nilai
Bisnis ini menawarkan solusi teknologi terbaik untuk setiap masalah yang dihadapi pelanggan. Selain itu, bisnis ini juga menawarkan harga yang terjangkau, pelayanan yang baik, dan jaminan kepuasan pelanggan. - Saluran
Saluran yang digunakan oleh bisnis ini adalah melalui internet dan jaringan bisnis. - Hubungan dengan Pelanggan
Bisnis ini memiliki hubungan yang baik dengan pelanggan mereka. Mereka selalu memberikan pelayanan terbaik dan mengutamakan kebutuhan pelanggan mereka. - Sumber Pendapatan
Sumber pendapatan utama pada bisnis ini adalah dari penjualan jasa konsultan teknologi yang disediakan untuk pelanggan korporasi. - Kegiatan Utama
Kegiatan utama pada bisnis ini adalah pengembangan solusi teknologi, pelayanan, dan penjualan. - Sumber Daya Utama
Sumber daya utama pada bisnis ini adalah karyawan ahli, fasilitas teknologi, dan jaringan bisnis. - Kemitraan Utama
Bisnis ini memiliki kemitraan yang kokoh dengan pemasok teknologi dan bisnis lainnya. - Struktur Biaya
Struktur biaya pada bisnis ini terdiri dari biaya karyawan, biaya pengembangan teknologi, dan biaya operasional.
Dengan menggunakan Business Model Canvas, bisnis konsultan teknologi dapat merencanakan strategi yang tepat untuk memenuhi kebutuhan pelanggan mereka. Selain itu, bisnis ini juga dapat mengukur kinerja mereka dengan lebih efektif dan membuat perubahan yang diperlukan untuk mencapai tujuan mereka.
Bisnis Sales Kanvas Makanan
Selain bisnis konsultan teknologi, ada juga bisnis lainnya yang menggunakan Business Model Canvas untuk merencanakan bisnis mereka. Salah satunya adalah bisnis makanan.
Berikut adalah contoh bisnis sales kanvas untuk bisnis makanan:
- Segmentasi Pelanggan
Pelanggan pada bisnis ini adalah orang-orang yang ingin menikmati makanan yang enak dan berkualitas. - Penawaran Nilai
Bisnis ini menawarkan makanan yang enak, berkualitas, dan sehat dengan harga yang terjangkau. - Saluran
Saluran yang digunakan pada bisnis ini adalah melalui media sosial dan aplikasi pemesanan makanan. - Hubungan dengan Pelanggan
Bisnis ini selalu menjaga hubungan baik dengan pelanggan mereka dengan memberikan layanan yang baik dan selalu membuka wadah kritik dan saran pelanggan mereka. - Sumber Pendapatan
Sumber pendapatan utama pada bisnis ini adalah dari pemesanan makanan dan minuman yang dilakukan oleh pelanggan mereka. - Kegiatan Utama
Kegiatan utama pada bisnis ini adalah pembuatan makanan, pelayanan pelanggan, dan pemasaran. - Sumber Daya Utama
Sumber daya utama pada bisnis ini adalah karyawan ahli, bahan makanan berkualitas, dan teknologi yang baik. - Kemitraan Utama
Bisnis ini memiliki kemitraan dengan pemasok bahan makanan dan jasa pengiriman makanan. - Struktur Biaya
Struktur biaya pada bisnis ini terdiri dari biaya bahan makanan, biaya operasional, dan biaya pemasaran.
Dengan menggunakan Business Model Canvas, bisnis makanan dapat meningkatkan kualitas pelayanan, membuat strategi pemasaran yang efektif, dan merencanakan pengembangan bisnis mereka dengan lebih matang.
Jadi, itulah sedikit pembahasan mengenai Business Model Canvas. Penggunaan alat ini sangat penting dalam merencanakan bisnis Anda agar dapat mencapai kesuksesan yang diinginkan. Semoga informasi ini bermanfaat.
If you are looking for Bisnis Sales Kanvas Makanan you’ve came to the right web. We have 5 Pictures about Bisnis Sales Kanvas Makanan like Kewirausahaan: Business Model Canvas (BMC), system: THE BUSINESS MODEL CANVAS JASA OVERHAUL SMARTPHONE and also Bisnis Sales Kanvas Makanan. Here it is:
Bisnis Sales Kanvas Makanan
wartainvestasi.com
Cara Membuat Bisnis Model Kanvas – Kumpulan Tips
mudahsaja.my.id
Kewirausahaan: Business Model Canvas (BMC)
kewirausahaan-esaunggul.blogspot.com
System: THE BUSINESS MODEL CANVAS JASA OVERHAUL SMARTPHONE
systemterbaru.blogspot.com
jasa smartphone overhaul kanvas adalah kerjasama rahman yunita
Business Model Canvas Untuk Perencaan Bisnis
mystudents002.blogspot.com
bmc usaha struktur minuman kanvas karinov industri elemen isi kuliner kelayakan barang iklan pembuatannya sehat sosial studi aktivitas peluang biaya
System: the business model canvas jasa overhaul smartphone. Bisnis sales kanvas makanan. Jasa smartphone overhaul kanvas adalah kerjasama rahman yunita
